Пока геополитика тасует туристические маршруты, как колоду карт, канадская туротрасль не просто держится на плаву — она уверенно набирает обороты. Канадская ассоциация туроператоров (CATO, Canadian Association of Tour Operators) опубликовала очередной отчёт об экономическом влиянии отрасли, и цифры там весьма впечатляющие.
Миллиарды, которые сложились
Третье по счёту исследование CATO, подготовленное аудиторской компанией BDO, охватывает период 2024–2025 годов. Фокус — на выручке, расходах, занятости и инновациях. Данные членов ATOQ в отчёт не включались.
Прямой экономический вклад членов ассоциации вырос с 5,3 млрд долларов в 2023 году до 6,1 млрд в 2025-м. Совокупный экономический выпуск — с учётом косвенного эффекта — увеличился с почти 9,2 млрд до 9,9 млрд долларов за тот же период, то есть прирост составил 7,4%.
Для понимания масштаба: председатель совета директоров CATO Бретт Уокер (Brett Walker) приводит красноречивое сравнение:
Прямой экономический эффект по данным USTOA за 2024 год составляет около 24 миллиардов долларов. Наш экономический вклад — это 25% от показателей USTOA, тогда как население Канады составляет лишь 10% от населения США.
Иными словами, канадские операторы делают непропорционально много для своего масштаба. Это как маленький стартап, который отбирает четверть рынка у гигантского конкурента.
Занятость: три волны роста
Отрасль не просто зарабатывает деньги — она создаёт рабочие места. Общая занятость выросла с 21 824 человек в 2023 году до 25 869 человек в 2024-м и до 29 104 человек в 2025 году. Полная занятость за два года увеличилась на 19%.
Это живые люди с реальными зарплатами: менеджеры туров, специалисты по бронированию, операционисты. Отрасль, которую пандемия пыталась сломить, восстанавливается и наращивает штат.
Несмотря на все вызовы и встречные ветры последних 12–14 месяцев, это не просто значительный рост — это по-настоящему впечатляющие результаты.
США больше не в приоритете
По данным отчёта, доходы от трансграничных поездок Канада–США в 2025 году существенно сократились, и ожидается дальнейшее снижение в ближайшие 12 месяцев. Спрос на поездки в США, по прогнозам, останется ниже допандемийных уровней для большинства туроператоров.
В то же время большинство респондентов отметили рост продаж турпакетов в направления, не связанные с США, — отражая спрос на зарубежные путешествия и адаптацию ассортимента. Особенные успехи продемонстрировали программы в Европе, которая была выделена в качестве ключевого рынка.
Также отмечен рост по Мексике, Карибскому бассейну и странам Латинской Америки, а внутри самой Канады — в Атлантической части страны.
AI и устойчивость
Отчёт подчёркивает, что внедрение искусственного интеллекта в туроператорском бизнесе пока находится на ранних этапах. Там, где AI уже используется, его применяют для повышения операционной эффективности и улучшения клиентского опыта, а не для кардинального пересмотра бизнес-модели.
Устойчивость (sustainability) названа важным вопросом для членов CATO, однако уровень её реализации варьируется от компании к компании.
Взгляд в будущее
Исполнительный директор CATO Жан Эбер (Jean Hébert) констатировал, что результаты текущего отчёта отражают исключительную стойкость и способность адаптироваться канадских туроператоров. Он подчеркнул приверженность ассоциации политике, способствующей росту, конкурентоспособности и уверенности потребителей в условиях сложного глобального туррынка.
