Город Эдмонтон запустил новую экономическую стратегию на 2026–2030 годы — «Edmonton Advantage: Edmonton’s Economic Development Strategy 2026-2030» — но уже столкнулся с критикой со стороны представителей малого бизнеса, рестораторов, разработчиков игр и бизнес-ассоциаций.
Три ключевые проблемы
В отчёте выделены три основных вызова:
- репутация Эдмонтона как недружелюбного к бизнесу;
- низкая узнаваемость города на глобальном уровне;
- дисбаланс налоговой базы: коммерческий сектор растёт медленнее жилого и не пополняет бюджет в должной мере.
Коммерческий налог — меньше, жилой — больше
Мэр Эндрю Кнак отметил, что 20 лет назад нежилой (коммерческий) налоговый сектор был сильнее, а затем ситуацию буквальным образом «перевернули»:
«Это создаёт огромную нагрузку на жилых налогоплательщиков. Мы не так конкурентоспособны, как должны быть во всём регионе».
Как готовили стратегию
Администрация города в течение года собирала отзывы от бизнесов, 13 ассоциаций по улучшению районов (BIA), академических учреждений, арт-групп, некоммерческих организаций и представителей строительного, девелоперского и финансового секторов. Обсуждение документа состоялось 11 июня на заседании исполнительного комитета, где около 20 участников внесли свои предложения и замечания.
Чистые улицы и витрины
Хизер Томсон, вице-президент по экономике и взаимодействию Edmonton Chamber of Commerce, поддерживает цель укрепить деловую среду, но настаивает на включении в стратегию уборки и благоустройства общественных пространств. По её словам, чистые улицы и ухоженные витрины повышают доверие посетителей и стимулируют их тратить больше.
Малый бизнес и BIAs
13 бизнес-ассоциаций по улучшению районов, объединяющих около 5 000 предприятий, выступили за финансирование ремонта торговых фасадов, расширение кампаний «покупай местное» и снижение уровня вакантности в зданиях. Лувам Кифлемариам, исполнительный директор 124th Street and Area Business Association, указала, что стратегия сосредоточена на крупных инвестициях, промышленном росте и мегапроектах в центре, но недостаточно поддерживает тысячи малых бизнесов и BIAs.
Атмосфера и культурные события
Пунита МакБрайан, партнер консалтинговой компании Alloy Strategies, отметила, что документ не учитывает восприятие города как «ощущений» (vibes). По её мнению, для привлечения инвестиций и роста экономики важны активная уличная жизнь, бары и рестораны, ночные фестивали, живая музыка, театр, кино, розничная и гостиничная сфера.
Поддержка разработчиков игр
На заседании также присутствовали несколько независимых разработчиков игр. Хоуп Докинг, соосновательница Cozy Comet Games, заявила, что малые студии нуждаются в финансовой поддержке от города, поскольку они «слишком художественные для технологического сектора и слишком технические для сферы искусства» и не имеют специальных программ, подобных тем, что существуют для телевидения и кино.
Патийные сборы и новые решения
Некоторые участники критиковали высокие сборы за уличные террасы: 6 900 $ за большую круглогодичную и 3 700 $ за большую сезонную. В ответ исполнительный комитет по предложению мэра поручил до сентября изучить варианты поддержки чистых, безопасных и оживлённых главных улиц совместно с BIAs, а также подготовить предложения по пересмотру сбора за террасы и разрешений на 2027 год.
От прошлой стратегии к новой
Новая стратегия экономического развития заменяет 10-летний Economic Action Plan, запущенный в 2021 году. Администрация сообщает, что из 24 запланированных пунктов того плана выполнены 13.
