Год назад правительство провинции Онтарио взяло под надзор крупнейший в Канаде Торонтский районный школьный совет (TDSB) и ещё семь советов провинции. В теории эта мера должна была «навести порядок» в системе. На практике — жёсткие сокращения, бюрократическая закрытость и глубокая неопределённость для педагогов, родителей и учеников.
«Он даже не слушает!»
В начале июня на очередной публичной презентации бюджета TDSB надзорный директор Роит Гупта сидел в зале и безмятежно листал телефон, пока родители, профсоюзные лидеры и общественные активисты требовали конкретики по будущим сокращениям. За несколько минут до этого они провели митинг у штаб-квартиры совета в Норт-Йорке с плакатами «Fund our Schools» и «Education is NOT a Business».
«Он даже не слушает! Это полнейшее неуважение!»
«Ваши сокращения вредят детям!»
«Вы зарабатываете 350 000 долларов в год!»
«Я не знаю, как вы, Роит, вообще спите ночами!»
Родители требовали ответов на вопросы:
- Какая судьба ждёт программу Model Schools for Inner Cities для школ в неблагополучных районах?
- Можно ли сохранить объекты для занятий на свежем воздухе?
- Ожидаются ли новые сокращения?
- Кто и как участвовал в принятии этих решений?
По $2 000 в день — и «сколько потребуется»
В июне 2025 года правительство премьера Дага Форда назначило надзорных управляющих в TDSB и ещё семь провинциальных советов. Каждый из них получает по 2 000 долларов в день, но не более 350 000 долларов в год плюс расходы. Министр образования Пол Каландра, пятый за восемь лет чиновник на этом посту, заявил, что надзор продлится «столько, сколько потребуется».
На самой презентации главный финансовый директор TDSB Стейси Цукер сообщила, что в 2026–27 учебном году от провинции поступит на 39,3 млн долларов меньше из-за снижения численности учащихся. Одновременно появятся новые статьи финансирования — например, 6,6 млн долларов на учебные ресурсы, но детали пока не определены.
«Принятые решения действительно постарались свести к минимуму влияние на непосредственную поддержку учеников в классе», — заявила Стейси Цукер.
Ответы руководства были вялыми и уклончивыми: подробных планов по созданию или сохранению образовательных программ не предоставили, а обещания «приблизиться к студентам» не убедили аудиторию.
Закрытые двери и дефицит прозрачности
С момента введения надзора в TDSB и других советах отменили большинство публичных заседаний, отключили прямые эфиры в интернете и ограничили публикацию решений на официальных сайтах. Труднодоступна даже информация о кадровых решениях: об увольнении прежнего директора образования Клейтона Ла Туша и об очередных 218 сокращённых должностях сотрудники узнали лишь из внутреннего электронного письма.
Особое образование и программы для уязвимых групп под ударом
Пока всё руководство говорит о «стандартизации» и «эффективности», в прицеле надзорных директоров оказываются в первую очередь специализированные программы для тех, кто нуждается в особой поддержке. Так, не принимают новых младших классов два тьютор-школы для подростков с особыми образовательными потребностями — Heydon Park Secondary School и Eastdale Collegiate Institute. Родителей оповестили, что часть студентов переведут на стройплощадку, а потом в неизвестное помещение — очевидный шаг к постепенному закрытию.
Камала Калси, сопредседатель родительского совета Heydon Park, объясняет: «Если эти девушки пойдут в обычную школу, их потеряют, там их будут травить и унижать». По её словам, в Heydon Park есть не только учебные занятия, но и горячие завтраки и обеды, уроки кулинарии, навыки личной гигиены и ориентации в городе, которые не входят в обычную программу, но жизненно важны для успеха таких учеников.
Под ударом оказалась и программа Model Schools for Inner Cities: из-за её свертывания могут исчезнуть бесплатные завтраки, школьные кухни, дополнительные занятия и поддержка психологов. Родительский лидер Биби Ханиф из школы Firgrove Public School подчёркивает: «Не все дети начинают жизнь с равными возможностями. Эти программы помогают выровнять стартовые условия».
Родители объединяются
Насколько бы подробно министр Каландра ни рассказывал о реформе системы и планах пересмотреть финансирование или специальное образование, практические последствия надзора пока однозначно негативны для самых уязвимых. При этом доверие к местному самоуправлению подорвано — траты на компенсации подавлены, полномочия доверены узкому кругу назначенцев.
«Не недооценивайте силу родителей, когда они мобилизуются», — говорит представительница Совета родителей и опекунов при совете TDSB Алексис Доусон. «Они злятся и готовы бороться за своих детей как никогда прежде».
